Хотите продавать на Satu?
satu.kz
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 1 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 2 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 3 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 4 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 5 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 6 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 7 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 8 - id-p115584177
  • Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 9 - id-p115584177
Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - фото 1 - id-p115584177
Характеристики и описание
  • Основные
    • Производитель
  • Пользовательские характеристики
    • AX_ID
      924537

Цитата
«Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер — такое же мифическое существо, как и единорог».
Ицхак Адизес

О чем книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует»
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.

Почему книга «Идеальный руководитель» достойна прочтения
•  Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
•  Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
•  Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
•  Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.

Для кого эта книга
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Кто автор
Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.
Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.
Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге "Управление жизненным циклом корпорации". Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.
Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге "Как преодолеть кризисы менеджмента". По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.

Был online: Сегодня
MARWIN-Меломан
83% положительных отзывов
8 лет на Satu.kz
4000+ заказов
Отзывы о продавце
  • Покупатель
    20.04.2024
    Хорошее обслуживание
    Актуальное описание
    Быстро связались
    Быстро отправили
    Вежливый продавец
    Актуальная цена
    Товар был в наличии
  • Покупатель
    03.04.2024
    Все хоршшо
    Хорошее обслуживание
    Быстро связались
    Вежливый продавец
    Товар был в наличии
  • Покупатель
    03.03.2024
    Странный Мартин!!! Везде реклама о распродаже этой книги, а книгу не продаёт! Обменники!
    Товара не было в наличии
  • Покупатель
    23.02.2024
    Товар был в наличии
  • Покупатель
    14.02.2024
    Хорошее обслуживание
  • Покупатель
    06.02.2024
    У этого отзыва есть только звездочки, но от этого он не менее хорош.
  • Покупатель
    31.01.2024
    Хорошее обслуживание
  • Покупатель
    28.01.2024
    Курьер хороший
    Быстро связались
  • Покупатель
    25.01.2024
    Хорошее обслуживание
    Актуальное описание
    Быстро связались
  • Покупатель
    22.01.2024
    Хорошее обслуживание
    Актуальная цена
    Товар был в наличии

Ицхак Калдерон Адизес: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Код: 924537
В наличии
6 150 
  • Satu защищаетSatu защищает
Доставка
  • Иконка доставки
    Самовывоз
  • Иконка доставки
    Адресная доставка
  • Иконка доставки
    почтой (оплачивается отдельно, рассчитывается оператором)
  • Иконка доставки
    во все регионы Казахстана (оплачивается отдельно, рассчитывается оператором)
  • Иконка доставки
    Транспортная компания
Оплата и гарантии
  • Иконка оплаты
    Наличными
  • Иконка оплаты
    Безналичный расчет
  • Иконка оплаты
    Онлайн оплата
Похожее у других продавцов